DIRECTEUR GENERAL ADJOINT ATTRACTIVITE, TRANSFORMATION ET VALORISATION DU TERRITOIRE (H/F)
Description
Créée le 1er janvier 2016, la Métropole du Grand Paris est une intercommunalité de 7,2 millions d’habitants qui regroupe 131 communes et 11 établissements publics territoriaux. Elle porte un projet métropolitain ambitieux, unique et nécessaire et déploie des actions d’envergure sur son territoire. Son intervention, est définie dans le cadre de l’exercice de ses cinq compétences : développement et aménagement économique, social et culturel ; protection et mise en valeur de l’environnement et du cadre de vie ; aménagement de l’espace métropolitain ; politique locale de l’habitat ; gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations.
Rejoindre la Métropole du Grand Paris, c’est intégrer une administration de mission innovante, dynamique et agile. Venez contribuer à la réalisation de projets métropolitains d’envergure au sein d’une collectivité en pleine croissance.
Ensemble, construisons une métropole à la hauteur des défis de demain !
Mission
La Direction générale adjointe « Attractivité, transformation et valorisation du territoire » assure la mise en œuvre des politiques publiques métropolitaines qui concourent au rayonnement économique et à l’attractivité du territoire, au développement d’une politique culturelle et sportive renforcée tant au niveau local qu’en matière de projets d’envergure métropolitaine, et à l’amélioration du cadre de vie des métropolitains. Cette direction générale adjointe est orientée sur une amélioration de l’attractivité du territoire métropolitain au travers de politiques publiques renforçant la dimension économique, touristique des communes, et en y intégrant un volet numérique et un volet innovation. Pour améliorer le cadre de vie des métropolitains, la dimension culturelle et sportive permet d’accompagner un développement plus sociétal et répondre à des ambitions nationales et internationales du territoire. Enfin, l’amélioration du cadre de vie des métropolitains au travers la transition écologique, la décarbonation de la métropole et son apaisement sont des thématiques permettant d’accompagner sa transformation.
Elle contribue à positionner la métropole comme l’acteur clé et le premier partenaire des communes, EPCI, EPT, services de l’Etat et acteurs du développement territorial dans ses champs de compétences. Mais également, des opérateurs publics du territoire en matière de développement économique, de numérique, d’innovation, de culture, de sport et de transition écologique.
Le/la futur(e) DGA aura sous son autorité trois directions, la direction de l’attractivité et du numérique, la direction du développement culturel et sportif, et la direction de l’environnement et du climat. Ses principales missions seront les suivantes:
Participer sous l'autorité du Directeur général des services et au sein du comité de direction, au processus d’organisation des activités et actions portées par la Métropole du Grand Paris dans son champ de compétences, à l’amélioration de l’organisation des services, et participer à une dynamique transversale pour accompagner l’agilité de la collectivité et l’organisation du mode projet.
Construire le cadre de fonctionnement de la DGA en lien avec les directeurs et les équipes, et anticiper les transversalités possibles et souhaitées avec les autres DGA de la Métropole.
Contribuer dans son périmètre d’action, et avec l’équipe de Direction générale, à structurer le fonctionnement des services de la métropole et à renforcer une culture partagée,
Représenter la métropole auprès des partenaires institutionnels, économiques et associatifs
Réguler, contrôler et évaluer les plans d'actions et l'efficacité des moyens mis en œuvre
Participer à la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources dans le périmètre de la DGA.
Profil
Maîtrise du cadre réglementaire, fonctionnement et processus des collectivités
Pilotage de projets et conduite du changement
Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
Accompagnement des équipes sous sa responsabilité dans la croissance de leur activité et la diversification
Intégrer et fédérer les équipes dans une démarche participative et transversale
Analyse stratégique et/ou management stratégique des projets et des équipes
Mise en œuvre opérationnelle de projets pour accompagner les équipes sous sa responsabilité
Positionnement stratégique dans un environnement complexe
Disposer d’un esprit d’anticipation permettant de disposer d’une proactivité vis-à-vis de la direction générale et des équipes encadrées.